一部影视剧的制作如同一个企业项目开展，投资角度的成本收益预算必不可少。

　　经济学知识告诉我们，企业生产产品，消费者购买产品或服务，企业获得收益，总营收减去成本费用就是利润。制造一部小汽车，成本5万元，投资500万，生产出100辆汽车，而影视剧作为文化产品，与物质产品相比，更具有独特商业特性。

　　那么，一部影视剧平均预算成本有多少呢？首先，平均预算成本不仅是制作成本，根据影视剧类型，电影放映工作室或分销商的营销成本可能有高有低，好莱坞电影营销成本可能从100万美元到2000万美元。

　　先来讨论制作成本，制片人、导演、演员、工作人员、作家成本，包括生产服务人员、拍摄地点、设备、各种材料、食品、杂项支出等。可以进一步细分：演员片酬包括了主演和配角、群演。工作人员包括导演、编剧、剧务、摄影师、化妆师、服装师、灯光师等工作人员。制作成本还包括各种器材，场景道具、服装饰品、摄影，以及后期编辑、特效、配音、剪辑等。外景交通生活成本，场地租用、交通工具租用、住宿费、餐饮费。宣传发行等。票房可分配毛收入中，扣除国家规定的基金、税收部门的税款等。编剧原创的版权产业链角度，制作团队包括剧本创作、编辑、运营、商务，以及跨界合作，影视作品，图书，周边产品等。

　　花费更多的钱用于销售。预算可能不是绝对，预算人员可能计算最高和最低的预算，计算出一部影视剧的平均预算成本。近年来，随着花费越来越高，三维效果、动画效果、虚拟技术等，预算差距有所扩大，随着拍摄和电影道具等成本下降，互联网消费增长，预算可能少一些。然而，制作一部优秀好莱坞电影，成本大约在1亿美元以上。

　　据investopedia，2007年全球电影收入达4500亿美元，即便是这么大数字，并不等于每一部电影的制造成本，大多数大片都在高端预算，低端预算的电影也在增多。2007年，制作大型影视剧平均成本约6500万美元，但生产成本不包括分销和营销费用，平均地，2007年影视剧制作成本约3500万美元，销售成本达1亿美元。然而，1亿美元仅仅是一个平均成本，有些影视剧成本预算达到3亿美元，甚至更高。高投入得到高收益，一部影视剧收入有高达20多亿美元。

　　影视剧制作成本费用可以大致分类，包括脚本和开发，许可证，主演收入，生产制作工作人员，导演、制作人等，成本预算不是绝对，取决于影视剧类型。影视剧平均成本增长，但观众人要排队买票，吃爆米花观看电影。然而，互联网移动终端给观众带来了更灵活更便捷的观看方式。

　　一般地，投入成本越高，产品功能和质量越好。一辆小汽车投入成本5万和20万，投入成本高的小汽车产品可能功能更好，而影视剧是精神文化产品，价值是无形的，汽车制造成本和利润很好计算，利润=收入-成本。而影视剧由于商品特点，可能还要看成本投入后所产生效益，影视剧成本支出可从生产流程分为制作、发行、播出三个环节，还有行政审批、缴纳税金等。

　　细致化做好预算，演员、导演、场地、剪辑、宣发等各个环节，标准流程服务，运用云技术与互联网技术，启用优秀的团队，运用互联网协作，快速高效匹配人才、设备、道具、资源，从可行性、均衡性、可控性等方面做好成本预算。

　　一部影视剧可以从哪些方面获得收益呢？

　　第一，发行权。可以是发行公司，也可以电视台或影视网，通过卫视网或者有线电视网销售影视剧的播出权，出售版权获得收入。

　　第二，广告费收入，收视率越高，可以投放广告。音像制品或网络制品的制作发行权，把制作发行权出售给音像出版社等。

　　第三，相关产品的收入，动画产品的玩具等。